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最新副处长职位竞聘上岗演讲稿

                                               最新副处长职位竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:

大家好!根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是**处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

一、竞聘理由:

我现年**岁,**年七月分配到机关工作至今已经**年。**是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

二、个人优势:

我是**系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾**年的工作经历和学习实践,我总结为“四多”,即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从**大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面:

1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。

一是在四次外部审计接待工作中,我按照“思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方”的原则,认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见,“无审计整改问题”的报告,这在特派办也尚属首例。

二是在与a公司处理对账问题的过程中,采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通,努力克服a公司对帐配合不力,耐心阐明利害关系,保证了对帐工作的顺利完成,也最终解决a公司资金占用问题打下了良好的基础。

三是在基建小组工作期间,坚决执行党委对基建工作的决策要求,既采用多种方式做好装修工程签证审核工作,又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如:针对前不久发生的工程变更事项,该事项核实过程中,乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明,难度很大大,我们通过协调召开前基建小组成员会议,一方面稳住乙方心态,不急不躁、做好协调沟通,另一方面据理力争,坚决维权,最终达成了双方一致认可的意见。

四是在借调上级单位人事处一年工作期间,不仅完成了系列工作,积累了工作经验,还开阔了视野,拓展了思路,改善了方法。在工作期间,我十分注意及时将上级信息传递至我单位,对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动,勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情,才能不断提升自己的综合素质。在工作中,我始终坚持做到:

一是在会计管理工作中,创造性的思考问题,拓展工作思路。首先,吃透政策,参与解决了固定资产核销历史遗留问题,起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,提出了房贴预算资金的申请方案。其次,关注细节,实现了基础工作的“三个转变”,即:工资条发放由手工剪裁向电算化转变,支票填制由手工填写到自动打印转变,财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。

二是在公司监管工作中,从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”,全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管。具体工作中,我设计完善了“一司一表”,设计编报了《信息日报》,完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告,提出了处室文秘人员定岗定责,引入了文秘人员考核机制,在一定程度上实现了监管资源的节约。

3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。“老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄”。在我以前工作的工作岗位,无论是办公室,还是现在的**处室综合岗,都有一个共同点,那就是头绪多、内容杂。在实际工作中,我始终坚持做到一切从工作角度出发,做到吃苦耐劳,加班加点,不计报酬,无私奉献。在担当岗位责任的同时,我还充分利用信息的多源性,及时向领导汇报情况,大胆向领导建言献策。总之,在努力、勤奋干好工作的同时,不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

三、竞聘思路:

竞聘是过程,实干是归宿。如果我能竞聘上岗,我将全心投入,尽快进入角色,定准位置,当好配角,开拓工作,打开局面。从主观上自己要努力做到“六为”:

一是学习为首。学习是能力之基,智慧之源。学习政策提水平,学习业务增本领,学习法规炼内功,向领导学习境界,向群众学习智慧,向实践学习真理,不断地加强系统自身建设,提高监管能力。

二是投入为重。投入是前提,投入是基础。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善谋、善想、善干。

三是服务为责。服务是宗旨,服务是天职。服务必须摆正位置,进入角色,拿出状态,充满激情;要服务全局讲政治,服务管理讲人本,服务基层讲作风。

四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先,是一面镜子,公正产生威信,公正造就形象。公正要靠制度约束,公正要按规则办事。

五是清廉为要。清廉是执政之命,清廉就是干干净净办事,清清白白做人,清廉从业首先靠品质修养,其次靠法规约束,再次靠人生修炼。

六是和谐为本。和谐要突出以人为本,要塑造团队意识,要建设机关大家庭,要服务机关全体人。

结合我局、我处工作实际,对如何做好下一阶段的工作,我有一些思路和想法:

一是准确定位,发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求,听从领导指示,按照处长安排,干好业务,当好助手,用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

二是创新机制,完善防范体系。从行业监管需要出发,进一步树立监管权威,增强监管主动,不断尝试改变事后监管侧重的工作模式,积极探索强化事中、事前监管,监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制,努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。

三是激励中介机构“一线警察”作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂,是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此,要切实抓好监管工作,就必须有前总理朱镕基“下重药、动杀手”的魄力,既要发挥我局的监管职能,也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前,中介机构监管积极性不高。必须下决心治理,让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段,依照法律法规,加大问责力度,用好用足执法手段;其次是通过市场手段,引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性,并利用新闻、媒体加大舆论监管力度;第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度,实现对中介机构的综合治理。

四、竞聘态度:

对于本次竞聘,结合实际,我表达两层意思:

一是一颗红心、两种准备:心存敬畏,以和为贵,低调做人,高调做事;竞聘上岗,将全心全力,竞聘落榜,愿甘当绿叶。

三是发自内心要说三声谢谢:感谢**局——选择了我,锻炼了我,成就了我;感谢领导——培养了我,提携了我,帮助了我;感谢同事——理解了我,包容了我,支持了我。

各位领导,各位评委,各位同事!

拿破仑曾经说过“不想当将军的士兵不是好兵”,今天我站在竞聘席上“斗胆一试”,算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗,我感恩各位领导和同事,将以百倍努力回报大家的厚爱和支持,如果未能上岗,我会平和接受,还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语:

铭记生活中经历的喜悦与宽慰;

怀念工作中遇到的善良与感动;

存储所有对我的恩情与暖意;

珍惜一切难忘的决心与支持。

再次谢谢大家!